近年来，我国政府将云计算、物联网等****技术作为国家新兴战略产业，对于其研究、应用和产业化给予大力支持。同时，国家推动“两化融合”进一步深入，其******是传统产业的改造升级，利用新技术，实现“柔性制造、网络制造、智能制造、服务型制造”。在这样的大环境下，云制造技术应运而生。代表有明兴科技与云道信息技术的“云道智造平台”。

　　不少大中型企业投入巨资建设各类信息系统，如ERP等，期望能够帮助企业改进运营效率，但成功者寥寥，不少制造企业的ERP系统沦为报表工具，原因何在?或是缺少****、实时的底层数据支持，如空中阁楼;或是这些系统各自为政，不但业务流无法贯通，数据也不能共享。

　　木桶效应告诉我们：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上****的那块木块，而恰恰取决于桶壁上**短的那块。企业生产同样如此。在缝制设备层面，使用自动化程度更高的设备，例如机电一体的平缝机，能自动抬压脚、自动剪线的包缝机，还有一些专门完成某道工序的特种设备，例如自动贴袋机，自动钉扣机等，尽可能的减少每个工序的加工时间，并降低对工人的技能要求。在此基础上，使用吊挂生产线，实现面辅料的自动传输，减少人工搬运所花的时间，进一步提高一个组的整体效率。特别是，吊挂生产线发展到今天，早已超越了面辅料自动传输这一基本功能，而是能够对整个加工过程以组为单位进行管理，消除生产瓶颈，实现整个组单位时间内产量的****化。

　　这是一个典型的由点到线的例子。但这还远远不够，且不说组与组之间如何协同，即使组内线上与线下部分的配合仍旧存在着巨大的改进空间。此外，生产环节还要受到面辅料准备情况的制约，成品下线后还需要进行后道整理和包装才算真正完成，能够出厂。所有这些都说明，只有形成完整覆盖的信息化制造网络，才能帮助企业实现效率的****化和利润的****化。

　　在这种情况下，制造业的信息化必须进行双向延伸。向下，使用传感技术和RFID技术支撑制造业各个环节的底层数据采集，各种有线、无线通讯技术****数据流的畅通，实时数据处理技术进一步****数据的时效性，由此形成的工业物联网可以提供企业生产管理和决策所需的各种****、有效的数据;向上，则将企业内部各个环节，地域上分布的各个工厂通过云制造技术联接起来，将地域上分布的企业生产、运营数据集中于云制造数据中心，实现混流制造过程的智能柔性管理，企业内部与关联企业间的资源优化与协同，企业间的供求信息智能匹配、交易等。

　　这**是“云道智造平台”面向传统离散制造业的云制造平台所提供的。